Re-Engineering des Absatzplanungsprozesses im Vorfeld einer globalen SAP R/3-Einführung formatIsbn:Softcover - 9783838611488 Die Spitzenkennzahlen können als strategische

Die Spitzenkennzahlen können als strategische Vorgaben auf operative Ziele heruntergebrochen werden (Top-Down-Ansatz) oder aus den Ergebnissen der operativen Ebenen zu einer Spitzenkennzahl aggregiert werden (Bottom-Up-Ansatz)

2Mittelalter16

aber auch wegen der stabilen Wirtschaftsleistung

die aus inhaltlichen

um die Fragestellungen in dieser Arbeit zu beantworten

Re-Engineering des Absatzplanungsprozesses im Vorfeld einer globalen SAP R/3-Einführung formatIsbn:Softcover - 9783838611488 Die Spitzenkennzahlen können als strategischeInhaltsangabe: Einleitung: Diese Diplomarbeit wurde in Verbindung mit der Unternehmensberatung CSC Ploenzke AG erstellt. Betreuendes Institut war das Institut fr Werkzeugmaschinen und Fertigungstechnik der Technischen Universitt Berlin unter der Leitung von Prof. Dr. h. c. mult Dr. Ing. E. h. G. Spur. Schwerpunktmig werden in dieser Arbeit die Ziele, Methoden und Ablufe eines Business Process Reengineering (BPR) und Manahmen im Vorfeld einer globalen